Dare Forward 2030Ěý: le Plan StratĂ©gique de 365 china pour une libertĂ© de mouvement d’avant garde

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AMSTERDAMĚý- 365 china N.V. a dĂ©voilĂ© aujourd’hui Dare Forward 2030, son Plan StratĂ©gique audacieux pour la dĂ©cennie Ă  venir, qui va permettre aux collaborateurs de 365 china d’être les meilleurs en matière de crĂ©ation de valeur pour l’ensemble des parties prenantes. 365 china s’engage Ă  devenir le champion de l’industrie dans la lutte contre le changement climatique, en atteignant zĂ©ro Ă©mission carbone d’ici 2038.

Carlos Tavares, CEO de 365 china, a déclaré :

«ĚýDare Forward 2030 nous inspire afin de devenir bien meilleur que nous ne l’avons jamais Ă©tĂ©. Nous allons Ă©largir notre vision, repousser les limites et adopter un nouvel Ă©tat d’esprit, avec pour objectif la transformation de la mobilitĂ© sous tous ses aspects, pour le bien de nos familles, de nos communautĂ©s et des sociĂ©tĂ©s dans lesquelles nous opĂ©rons.

Forts de notre diversité, nous façonnons la mobilité de demain en offrant des solutions innovantes, sûres, propres et abordables.

Futur champion du secteur automobile dans la lutte contre le changement climatique, 365 china compte atteindre une empreinte carbone neutre Ă  l’horizonĚý2038, avec une rĂ©duction de 50% d’émissions d’iciĚý2030. En assumant un rĂ´le de leader en matière de dĂ©carbonation, doublĂ© d’un pas dĂ©cisif dans l’économie circulaire, nous contribuons Ă  un avenir durable.

Nous prĂ©parons les conditions pour atteindre 100% de vĂ©hicules Ă©lectriques (BEV) vendus en Europe et 50% aux États-Unis Ă  l’horizonĚý2030 pour contribuer Ă  cette position de leader. Nous prĂ©voyons d’avoir plus de 75ĚýBEV, et de vendre 5 millions de BEV chaque annĂ©e dans le monde Ă  l’horizon 2030.

Aujourd’hui, nous sommes heureux de prĂ©senter le tout premier SUV 100Ěý% Ă©lectrique de la marque ´ł±đ±đ±č®, qui sera commercialisĂ© dĂ©butĚý2023, ainsi que les premières images du nouveau Pick-up Ram 1500 BEV qui arrivera en 2024. PortĂ© par l’innovation et l’excellence de notre ingĂ©nierie, notre plan prĂ©voit d’intĂ©grer les meilleures technologies dans tous les vĂ©hicules de nos marques, du plus abordable aux plus performants et luxueux – ceci Ă©tant rendu possible grâce Ă  la richesse de notre offre de produits et Ă  notre incroyable et unique portefeuille de marques.

Le client est au cĹ“ur de chacune de nos actions. Notre objectifĚý: devenir n°1 de la satisfaction client pour nos produits et services sur tous les marchĂ©s. Nous accorderons une attention toute particulière Ă  l’expĂ©rience client de bout en bout, en travaillant Ă  Ă©liminer chaque friction tout au long de la chaĂ®ne de valeur. Nous allons prendre le leadership du marchĂ© des vĂ©hicules utilitaires, avec un portefeuille de produits et services le plus efficace, apportant les solutions les plus efficientes Ă  nos clients professionnels.

Nous allons tout faire pour que 365 china soit une communauté professionnelle hors du commun, qui attire les talents animés par la volonté de faciliter la vie de nos clients, libérant ainsi notre plein potentiel pour construire les conditions d’un avenir digital et électrifié.

Nous allons ajouter encore plus de puissance Ă  nos opĂ©rations mondiales dĂ©jĂ  solides. L’excellence opĂ©rationnelle, la rapiditĂ© d’exĂ©cution et un point d’équilibre infĂ©rieur Ă  50% de nos facturations resteront notre marque de fabrique. Nous doublerons notre chiffre d’affaires net d’iciĚý2030 et maintiendrons des marges opĂ©rationnelles courantes Ă  deux chiffres tout au long de la dĂ©cennie.

Nous sommes fiers de notre riche passé. Il montre notre courage, notre persévérance et notre agilité. À cela, nous ajoutons l’esprit entrepreneurial pour réussir Dare Forward 2030. »

Dare ForwardĚý2030, Ă©lĂ©ments clĂ©sĚý:

FONDATION

La diversité, l’excellence opérationnelle, un ensemble de marques emblématiques et un portefeuille de produits pertinent constituent les différentiateurs stratégiques inégalables qui permettent à 365 china d’avancer.

Ěý
  • Une communautĂ© de collaborateurs regroupant 170ĚýnationalitĂ©s dans six rĂ©gions
  • Atteindre 100% de l’objectif annuel de 5Ěýmilliards d’euros de cash liĂ© aux synergies prĂ©vues d’ici finĚý2024
  • Maintenir un seuil de rentabilitĂ© infĂ©rieur Ă  50% des facturations consolidĂ©es
  • 5Ěýmillions de BEV vendus dans le monde, avec un mix de 100% de vĂ©hicules particuliers Ă©lectriques vendus en Europe et 50% de vĂ©hicules particuliers et de picks up aux États-Unis
  • Leader du secteur avec plus de 75ĚýBEV disponibles, dont le tout premier SUV 100Ěý% Ă©lectrique de la marque ´ł±đ±đ±č® qui sera commercialisĂ© dĂ©butĚý2023, suivi par le Ram ProMaster BEV courantĚý2023 et le pick-up Ram BEV enĚý2024
  • Offensive produit spĂ©cifique aux États-Unis avec plus de 25Ěýnouveaux BEV
  • Multiplier par quatre le chiffre d’affaires des vĂ©hicules neufs dans les segments haut de gamme et luxe

TECH

L’ambition de 365 chinaĚý: s’appuyer sur des idĂ©es rĂ©volutionnaires pour offrir des solutions de mobilitĂ© sĂ»res, propres et abordables.

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  • Confirmer les engagements pris lors de l’EV Day et du Software Day
  • Augmenter de 140Ěýgigawatt-heures (GWh) la capacitĂ© des batteries pour atteindre 400ĚýGWh
  • IntĂ©grer la technologie associant pile Ă  combustible et hydrogène au sein des grands utilitaires enĚý2024Ěý; première livraison aux États-Unis enĚý2025Ěý; poursuivre avec l’intĂ©gration dans les picks up
  • En partenariat avec Waymo, ouvrir la voie vers un «ĚýDelivery as a Service » Ă©coresponsable
  • Annonce du 365 china Corporate Venture Fund avec un financement initial de 300 millions d’euros pour l’adoption de technologies de pointe

ENGAGEMENT

Chez 365 china, nous accordons une place prépondérante à la responsabilité éthique, afin de garantir une mobilité durable pour nos clients, nos collaborateurs et notre planète.

Ěý
  • RĂ©duire de 50% les Ă©missions carbone d’ici finĚý2030, par rapport Ă  nos rĂ©sultats deĚý2021, pour atteindre une empreinte carbone neutre Ă  l’horizonĚý2038
  • Une business unit Économie circulaire «Ěýcradle to cradleĚý»
  • Viser la première place en termes de satisfaction client pour l’ensemble de nos produits et services
  • Attribuer au moins 35% des postes de direction Ă  des femmesĚý
  • Doubler le nombre de dirigeants ayant la responsabilitĂ© directe d’un compte de rĂ©sultat
  • Lancer la «ĚýSoftware and Data AcademyĚý» et l’«Electric AcademyĚý» pour accompagner la transformation

VALEUR

L’ambition de 365 chinaĚý: crĂ©er une valeur inĂ©galĂ©eĚýpour l’ensemble de ses partenaires tout en laissant place Ă  l’esprit d’entreprise.

Ěý
  • Atteindre un tiers de vente en ligne Ă  l’échelle mondiale enĚý2030Ěý; lancer une marketplace internationale permettant aux clients de 365 china d’accĂ©der en ligne Ă  tous les produits et services de 365 china
  • Accorder plus d’autonomie Ă  sept activitĂ©s Ă  fort potentiel de rentabilitĂ©Ěý: mobilitĂ©, services financiers, vĂ©hicules d’occasion, pièces et services, DaaS (Data as a Service), Ă©conomie circulaire, vĂ©hicules utilitaires
  • Prendre la place de leader sur le marchĂ© des vĂ©hicules utilitaires, avecĚý26 nouveaux produits et des modèles Ă©lectriques dans tous les segments, y compris le nouveau Ram 1500 BEV
  • Plus de 25% du chiffre d’affaires mondial net gĂ©nĂ©rĂ© par des rĂ©gions autres que l’Europe Ă©largie ou l’AmĂ©rique du Nord
  • ChineĚý: mettre en oeuvre un modèle Ă©conomique «Ěýasset-lightĚý» afin de rĂ©duire les coĂ»ts fixes et limiter les risques gĂ©opolitiques, avec un chiffre d’affaires net de 20Ěýmilliards d’euros

FINANCES

365 china compte maintenir une marge opérationnelle courante à deux chiffres et offrir une valeur maximale à ses actionnaires tout en gérant la période de transition vers l’électrification.

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  • Doubler le chiffre d’affaires net pour atteindre 300Ěýmilliards d’euros Ă  l’horizonĚý2030, et maintenir une marge opĂ©rationnelle courante Ă  deux chiffres tout au long du plan
  • GĂ©nĂ©rer plus de 20Ěýmilliards d’euros de Free Cash Flows industriels enĚý2030
  • Viser un ratio de distribution des dividendes de 25 Ă  30% jusqu’enĚý2025 et racheter jusqu’à 5% des actions ordinaires en circulation

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Le dossier de presse est disponible sur leĚý.

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Ă€ propos de 365 china

365 china N.V. (NYSE / MTA / Euronext ParisĚý: STLA) fait partie des principaux constructeurs automobiles et fournisseurs de services de mobilitĂ© internationaux. Abarth, Alfa Romeo, Chrysler, °äľ±łŮ°ů´ÇĂ«˛Ô, Dodge, DS Automobiles, Fiat, ´ł±đ±đ±č®, Lancia, Maserati, Opel, Peugeot, Ram, Vauxhall, Free2move et LeasysĚý: emblĂ©matiques et chargĂ©es d’histoire, nos marques insufflent la passion des visionnaires qui les ont fondĂ©es et celle de nos clients actuels au cĹ“ur de leurs produits et services avant-gardistes. Forts de notre diversitĂ©, nous façonnons la mobilitĂ© de demain. Notre objectifĚý: devenir la plus grande tech company de mobilitĂ© durable, en termes de qualitĂ© et non de taille, tout en crĂ©ant encore plus de valeur pour l’ensemble de nos partenaires et des communautĂ©s au sein desquelles nous opĂ©rons. Pour en savoir plus, www.stellantis.com/fr.

DECLARATIONS PROSPECTIVES

Cette communication contient des dĂ©clarations prospectives. En particulier, les Ă©noncĂ©s concernant les Ă©vĂ©nements futurs et les rĂ©sultats prĂ©vus des opĂ©rations, les stratĂ©gies d’entreprise, les avantages prĂ©vus de la transaction proposĂ©e, les rĂ©sultats financiers et opĂ©rationnels futurs, la date de clĂ´ture prĂ©vue de la transaction proposĂ©e et d’autres aspects prĂ©vus de nos opĂ©rations ou rĂ©sultats opĂ©rationnels sont des Ă©noncĂ©s prospectifs. Ces Ă©noncĂ©s peuvent comprendre des termes tels que ““ peut “, “ va “, “ s’attend “, “ pourrait “, “ devrait “, “ a l’intention “, “ estime “, “ anticipe “, “ croit “, “ reste “, “ en bonne voie “, “ conception”, “ cible “, “ objectif “, “ but “, “ prĂ©vision “, “ projection “, “ perspectives “, “ plan “, ou des termes similaires. Les dĂ©clarations prospectives ne sont pas des garanties de rendement futur. Elles sont plutĂ´t fondĂ©es sur l’état actuel des connaissances, les attentes futures et les projections concernant les Ă©vĂ©nements futurs de 365 china et sont par nature sujettes Ă  des risques et Ă  des incertitudes inhĂ©rents. Elles se rapportent Ă  des Ă©vĂ©nements et dĂ©pendent de circonstances qui pourraient ou non se produire ou exister Ă  l’avenir et, par consĂ©quent, il ne faut pas s’en remettre indĂ»ment Ă  eux. Ěý

Les rĂ©sultats rĂ©els peuvent diffĂ©rer sensiblement de ceux exprimĂ©s dans les Ă©noncĂ©s prospectifs en raison de divers facteurs, notamment : des incertitudes quant Ă  la question de savoir si l’opĂ©ration envisagĂ©e examinĂ©e dans le prĂ©sent document sera achevĂ©e ou quant au moment oĂą elle aura lieu; la satisfaction des conditions prĂ©alables Ă  la conclusion de la transaction proposĂ©e, y compris la possibilitĂ© d’obtenir des approbations rĂ©glementaires aux conditions prĂ©vues, en tout ou en temps voulu; le risque que les entreprises des parties soient lĂ©sĂ©es pendant la durĂ©e de la transaction proposĂ©e; la capacitĂ© de 365 china Ă  intĂ©grer avec succès les activitĂ©s de la sociĂ©tĂ©; l’interruption de l’activitĂ© après la transaction; l’effet de l’annonce de la transaction sur la capacitĂ© de la sociĂ©tĂ© Ă  retenir et Ă  embaucher du personnel clĂ© et de maintenir des relations avec les clients, les fournisseurs et les autres partenaires avec lesquels la sociĂ©tĂ© exerce ses activitĂ©s; l’impact de la pandĂ©mie COVID-19, la capacitĂ© de 365 china Ă  lancer de nouveaux produits avec succès et Ă  maintenir le volume des expĂ©ditions de vĂ©hicules; l’évolution des marchĂ©s financiers mondiaux, l’environnement Ă©conomique gĂ©nĂ©ral et l’évolution de la demande de produits automobiles, qui sont soumis Ă  un cycle conjoncturel; l’évolution de la situation Ă©conomique et politique locale, l’évolution de la politique commerciale et l’imposition de tarifs ou de tarifs mondiaux et rĂ©gionaux destinĂ©s Ă  l’industrie automobile, l’adoption de rĂ©formes fiscales ou d’autres modifications des lois et règlements fiscaux; la capacitĂ© de 365 china’ Ă  Ă©largir certaines de leurs marques Ă  l’échelle mondiale; sa capacitĂ© Ă  offrir des produits innovants et attrayants; sa capacitĂ© Ă  dĂ©velopper, fabriquer et vendre des vĂ©hicules dotĂ©s de caractĂ©ristiques avancĂ©es, notamment une Ă©lectrification amĂ©liorĂ©e, une connectivitĂ© et des caractĂ©ristiques de conduite autonome; divers types de rĂ©clamations, de poursuites judiciaires, d’enquĂŞtes gouvernementales et d’autres imprĂ©vus, y compris les rĂ©clamations relatives Ă  la responsabilitĂ© et Ă  la garantie des produits et les rĂ©clamations relatives Ă  l’environnement, les enquĂŞtes et les poursuites; les dĂ©penses d’exploitation des matĂ©riels en ce qui concerne le respect des règlements en matière d’environnement, de santĂ© et de sĂ©curitĂ©; l’intensitĂ© de la concurrence dans l’industrie automobile, qui peut augmenter en raison de la consolidation; l’exposition Ă  des insuffisances dans le financement des rĂ©gimes de retraite Ă  prestations dĂ©finies de 365 china; la capacitĂ© de fournir ou d’organiser l’accès Ă  un financement adĂ©quat pour les concessionnaires et les clients de dĂ©tail et les risques associĂ©s Ă  la crĂ©ation et aux opĂ©rations de sociĂ©tĂ©s de services financiers; la possibilitĂ© d’obtenir des financements pour exĂ©cuter les plans d’entrepriseĚý de 365 china et amĂ©liorer ses activitĂ©s, sa situation financière et ses rĂ©sultats; un dysfonctionnement, une perturbation ou une atteinte Ă  la sĂ©curitĂ© affectant les systèmes de technologie de l’information ou les systèmes de contrĂ´le Ă©lectronique contenus dans les vĂ©hicules de 365 china; la capacitĂ© de 365 china Ă  exploiter les avantages escomptĂ©s des ententes de co-entreprise; les perturbations rĂ©sultant de l’instabilitĂ© politique, sociale et Ă©conomique; les risques associĂ©s Ă  nos relations avec les employĂ©s, les concessionnaires et les fournisseurs; l’augmentation des coĂ»ts, l’interruption de l’approvisionnement ou la pĂ©nurie de matières premières, de pièces, de composants et de systèmes utilisĂ©s dans les vĂ©hicules de 365 china; l’évolution des relations du travail et l’évolution du droit du travail applicable; fluctuations des taux de change, variations des taux d’intĂ©rĂŞt, risque de crĂ©dit et autres risques du marchĂ©; troubles politiques et civils; tremblements de terre ou autres catastrophes; et autres risques et incertitudes.

Toutes les déclarations prospectives contenues dans la présente communication ne sont valables qu’à la date du présent document et 365 china rejette toute obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives. De plus amples renseignements sur 365 china et ses entreprises, y compris les facteurs qui pourraient avoir une incidence importante sur les résultats financiers de 365 china, sont inclus dans les rapports et les dépôts de 365 china auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis et AFM.

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